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张士昌书记在学院中层以上干部、副高以上职称人员会议上的讲话

来源:澳门新浦京8455com     发布时间:2006-06-30    点击:

聚精会神搞建设 一心一意谋发展

??在学院中层以上干部、副高以上职称人员会议上的讲话

(2006年6月22日)

张士昌

各位老师、同志们:

今天召开的这次会议,实际上是一次进一步解放思想、凝聚力量、干事创业、加快发展的动员会,也是学院改建工作的一次再动员。大家已经知道,最近,学院党委班子进行了调整,刚才我宣布了党委成员新的分工,李院长把近期学院的重点工作进行了部署安排,通过今天的会议,学院工作将进一步明确。从现在起,大家就要以一种全新的精神面貌和工作姿态来做好各自的工作,下一步我们学院面临的任务还很艰巨,要做的工作很多,希望大家振奋精神,按照院党委、院行政的工作安排,充分发挥各自的聪明才智,完成好教学、科研、管理等各项工作,通过我们的努力,实现改建澳门新浦京8455com的宏伟目标。下面,我就做好今后工作再讲几点意见,我是学理工出身的,在座的很多都是学文、法、哲的,水平比我高,是我的老师。我怎么办,还要表达我的思想,我想就以诚对诚的态度,表达我的想法,供同志们参考,不对的地方请指正。

一、要进一步认清改建澳门新浦京8455com的重大意义

学院改建澳门新浦京8455com,经过几代人的艰苦奋斗,在历届党委、历届老领导和广大教职工的共同努力下,目前已经取得了令人瞩目的成果。2005年2月,教育部正式批准我院在现有基础上筹建澳门新浦京8455com,这一成果来之不易,这中间,学院领导以及广大教职工付出了大量艰苦卓绝的努力,克服了一个又一个难以想象的困难,一步一个脚印,才取得了今天的成绩,因此,我们要倍加珍惜学院改建已经取得的丰硕成果,齐心协力把后面的工作做好,做扎实,以优异的成绩一举通过教育部对我院筹建工作的考核评估,顺利实现改建澳门新浦京8455com的美好夙愿。我们之所以要千方百计地做好改建工作,其意义和目的大家都十分清楚,那就是目前我们学院还依然是成人院校,随着教育事业的不断发展,特别是随着高等教育工作重心逐步实现由外延发展向内涵发展的重大转移,成人院校的发展变得更加困难,可以说是个不断萎缩的态势,上无政策扶持,下得不到百姓的青睐,再过几年也许很多成人院校的形势更为严峻。面对这一严峻形势,学院党委高屋建瓴,充分认识到只有从根本上改变学校的性质,实施普通本科教育,学院才能走出低谷,进而在各方面不断得到发展和壮大,这是关系学院生死存亡的大事,通过多年不懈的努力,学院改建工作已经取得了突破性进展。目前学院的发展可以说又到了一个关键时刻,那就是迎接年底前教育部对我院筹建工作的考核评估,验收成功,实施普通本科教育,学院就会在学科建设、招生、师资队伍建设、以及财政收入等全方位得到提升,学校的声誉也会不断得到彰显,学校的发展就会有后劲,就会走向良性发展的轨道,我们就能够把学院办成在山东省有一定影响的本科院校。希望大家充分认识到我们所面临的困难和机遇,团结一致,共同努力,把学院改建工作完成好,学院发展了,从大的方面讲,可以为山东省培养更多更高层次的政法人才;从小的方面说,我们学院才会有更大的发展空间,聚集更多的人才,学院的师生员工才能得到实实在在的利益。

二、要充分认识到目前改建工作面临的严峻形势

刚才说到,学院的改建工作取得了突破性进展,年底前就要接受教育部对我院筹建工作的考核评估,这是我们大家所期盼的。但是,这里面还存在很多不确定的因素和变数,第一,从政策方面来讲,教育部已经提高了设置本科院校的门槛,在政策上做出了许多新的规定,提高了申报标准,现在新的本科院校设置标准我们还没见到,但有一点可以肯定,那就是难度增大了,我们必须根据新的标准弥补不足,做出新的应对准备。第二,我们要再次面对全国院校设置委员会各位专家对我们学院的投票。目前全国申报普通本科院校的学校非常多,大家都会想方设法来争取专家手中关键的一票,我们当然也会积极争取专家的支持,但专家手中的这一票究竟投给谁,投票前始终会是一个变数,这取决于上级领导和部门对我们学院改建澳门新浦京8455com的认可程度,也取决于我们自身的工作力度,这同样是我们面临的困难所在。第三,我们在自身建设发展方面还有很多地方需要改进、完善和加强。一是在学科建设方面,从了解的情况看,目前我院的学科建设基础还比较薄弱,学术梯队建设和科研的水平还处在初始阶段的现状,如何遵循学科发展的内在规律,结合实际,使学院的学科结构和布局更加合理,建设一批优势学科和特色学科,还有大量工作要做。本科教学是学科建设的重要基础,在这方面我们刚刚起步,进一步细化本科教学管理体系、课程设置体系、质量监控体系的任务依然很重很重。要确保在每一个管理的链条上、细节上,都有操作程序,否则自由度太大,自由度太大就意味着混乱,不严密。总之,抓好学科建设是我院可持续发展的根本方向,是一项长期性、经常性的工作。全院上下一定要用战略的眼光、科学的态度、扎实的工作,推进我院学科建设持续发展,以增强学院的实力和竞争力。二是在管理方面还存在许多需要正视和解决的问题,有的原来不是问题,但是现在要发展就变成了问题,有的原来是优势的,从另一层面上看可能就成了劣势,这不是否定我们自己,但我们要过渡到另一层面上,就必须正视问题,因此在教学管理、人事管理、内部分配、后勤管理体制等诸方面,要逐步加大管理的力度和管理的有效性。通过科学有序的管理,充分调动广大教职工的积极性,发挥好主人翁的作用,共同把学校的事情办好。三是在学风、教风、校风建设方面,也同样要针对薄弱环节加大工作力度。抓教风、促学风、塑校风,是贯彻“三个代表”重要思想,坚持科学发展观的实际行动;是加强师德教育和改进学生思想政治工作,提高教师的教育教学能力,促进学生全面发展,培养社会发展需求的法律人才的需要。要通过“三风”建设,振奋精神,鼓舞士气,锻炼一支团结务实、开拓创新、作风深入、精悍高效、善于带领全院师生谋事业求发展、富于凝聚力、向心力和团队精神的干部队伍;塑造一支师德高尚、业务精良、纪律严明、“学为人师、行为世范”的教师队伍;营造一个健康文明、安全和谐、奋发上进、生动活泼的治学环境,引导学生志存高远、热爱学习、自强不息、全面发展的良好学风。总之,通过正视面临的严峻形势,增强紧迫感,有针对性地做好工作,才能多一分胜算,为改建评估,更为学院今后的长期良性发展奠定坚实的基础。

三、要千方百计完成好学院当前面临的主要任务

2006年是学院党委和行政确定的改建之年,关于当前和下一步工作,刚才李院长已经部署,讲得很细,接下来关键是如何抓好落实的问题。对此,我讲三点意见。

一是要继续提高认识,强化责任,进一步增强做好各项工作尤其是评估工作的责任感和使命感。 要强化评估是机遇、是挑战、是场硬仗、是发展建设的过程的认识。从机遇来讲,评估工作能够使我们学院的各项建设进一步规范化、制度化、科学化,使我们的质量意识得到更进一步增强,使我们的内涵建设水平得到更快的提升,使我院在激烈的竞争中赢得先机、占据主动,这对于学院事业的发展具有不可估量的影响,这是一件难事,更是一件好事、幸事,评估不是包袱,而是争取学院更快发展的机遇;从挑战来讲,对照教育部的设学标准,我们的确还有不小的差距,我们将有大量的工作要做,任务重,压力大,要求高,对此我们要有足够的思想准备,不仅要直面挑战、不畏挑战,而且要尽己所能迎接挑战;把评估做为“硬仗”来打,评估结果的影响是全局性的,能否做到一举通过,对我院的声誉、生存和发展都将产生深远的影响,因此,这一仗一定要打,而且要打赢。希望大家在下一步工作中要提高认识,强化责任,增强责任感和使命感,一心一意谋评估,决不能由于我们自身的原因而影响改建成功。

二是要抓住迎评工作的有利时机,进一步统一思想,凝聚人心,锻炼队伍,提高对各项工作的管理、决策和服务水平。 做好迎评的各项准备工作,不仅仅是对我院办学质量和人才培养等多项工作的检验,同时也是对各级领导干部尤其是在座各位的发展意识、管理能力和工作水平的一次重要考察。我们在座的各位领导干部要利用改建这个重要契机,通过评估工作锻炼和提高谋全局的能力、应对复杂局面的能力、科学决策的能力和优质管理服务的能力,充分发挥各级党组织的政治核心和战斗堡垒作用。要通过迎评工作,使我们各级领导核心更加坚强,使广大干部对本科教育教学工作的领导与管理水平有较大的提高,这比专门的业务培训更具有针对性和现实性;迎评工作任务很重,涉及到学校的方方面面,各个角落,我们必须充分调动和发挥广大师生员工的积极性、主动性和创造性,每一个点上都要有责任,有担子挑,都来承担迎评任务,通过评估工作进一步凝聚人心,把大家的兴奋点和注意力集中到评估工作上来,使我们的教师之间、师生之间、领导和群众之间,为了顺利通过评估而高度地统一,真正做到思想上同心、工作上同步、目标上同向。

三是要全力以赴,真抓实干,狠抓工作落实,以评估工作为中心,团结和带领广大师生员工积极投身到迎评准备的各项工作中去,认真抓好各项硬件和软件建设。 关于硬件建设,李院长介绍了很多,我觉得做的还是很优秀的。在软件建设上,我们的办学思路、指导思想、办学定位、治学方略、发展规划、专业布局结构、人才培养模式等,具体的有各方面的运行机制、规章制度、培养方案、教学计划、精神文明建设等等,都有很大的提升空间。我们已经成立了改建工作的领导机构和工作机构,也制定出了改建工作的具体实施方案,明确了具体任务,每个单位必须高度重视调动和发挥师生员工的主观能动性,建立完善的责任制和有效的奖惩制,任务到人,责任到人,做到目标明确,完成时限明确,一方面激励我们自己,一方面共同努力,起到监督作用。要加强宣传力度,使每一位师生员工都了解改建的重大意义和基本要求,都清楚自己的工作任务,都知道自己如何去做才能达到评估的要求。要树立“改建工作,人人有责”的意识和“校兴我荣,校衰我辱”的使命感,每个点,每个岗都要有迎评的气息和氛围,每个单位、每个部门、每个人都要认真对待,坚决克服等待、观望、侥幸取胜的思想,争分夺秒,狠抓工作落实,确保评估顺利通过。

四、讲一讲近期党委工作的基本思路

学院党委班子成员调整以后,从省委、高校工委以及学院的广大教职工对调整后的党委领导班子拭目以待,很多同志也想知道新的党委班子将如何展开工作,关于这一点,党委已经开会作了研究,确定了这样一个工作思路,简单说,就是一二三四五。一就是“一个中心”,即学院的中心工作就是全院上下齐心协力地完成好改建澳门新浦京8455com的目标,这是学院今后发展前进的基础,改建不成功,其他各项工作都将难以深入实施,因此,要按照学院党委年初制定的改建方案,认真抓好工作落实。二就是确保“两个重点”,这就是校园的安全和稳定。没有安全和稳定,其他的发展都谈不上,对此,我们要有清醒的认识。三就是“三个不搞”:既不搞“烧火”,也就是过去常说的所谓“新官上任三把火”,不搞轰动性活动,原则上不搞人事变动。如果搞人事变动,只有两个方向,一是平调,二是下去。在改建过程中,如果你不适应这个岗位,没有能力承担这份责任,对不起,你换个地方;有水平不干事的那就只能下去。四就是“四个不变”:即党委确定的原重大决定不变,各处室职责范围原则上不变,工作运行机制原则上不变;分配机制改革在改制成功之前不变,因为我们现在既无精力,也缺乏财力,改制成功后肯定要变,而且是往上变。五就是“五个探索”:探索新的校内管理机制,探索新的运转方式,探索新的学科建设路子,探索新的人事分配制度,探索新的校园文化风尚。为改制成功后做前期的基础性工作。除了上述工作思路外,还要坚持五种理念。一是工作理念,即“团结、干事、和谐、快乐”。只有团结一致,齐心协力,才能干事,才能干成事,只有干成事,工作才能和谐,心情才能快乐。二是政治理念,即坚持五湖四海,不搞小圈子、不搞内外有别,绝不搞亲亲疏疏。三是责任理念。即各负其责,各尽其能,相互支持、相互配合、相互理解,作为我个人来讲不越权指挥,除了重大问题需研究的,其他的一律要做到责、权、利相统一。我们不越级布置工作,但我们可以越级了解情况,同时,基层的同志不能越级汇报工作,但可以越级反映情况,直至中央。四是用人理念。即以事业划线,任人唯贤,干成事的有其位,干不成事不得位,不想干事又不让别人干事的要失位,也就是说必须把干事创业作为考察干部的重要内容。要紧紧围绕是不是干事创业、能不能干事创业来考察干部,通过考察,真正把干部引导到干事创业、加快发展上来。要树立以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念,真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制,让干事创业的干部有提拔的机会、任用的舞台和应得的地位,做到谁能胜任工作就选谁、谁能干好事业就用谁、谁能加快发展就任命谁,逐步解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题,旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、教育空谈者、惩治捣乱者和腐败者,努力营造干事创业的浓厚氛围,切实调动各个层次干部的积极性和创造性,不断激励大家大胆干事创业、争创一流业绩。五是办学理念。即以学科建设为龙头,以教师为主体,以学生为中心,把其作为一切工作的出发点和落脚点。抓住了学科建设,就抓住了学校建设和发展的根本,就能够起到提纲挈领、统筹全局的作用。对容易抓出特色的、异军突起的学科要全力支持,哪个学科强,就支持哪个,发展哪个。教育以学生为中心,就是要创造良好的教育环境,注重教育品质的提升,更新育人理念和育人模式,培养提高学生的主体精神。以教师为主体是因为教师是各类教育资源中第一位的资源,办学水平很大程度上决定于学校师资的水平。提倡以教师为主体,首先广大教师要树立教书育人、为人师表、敬业爱岗、热爱学生的良好师德师风,对待学生真正地“捧着一棵心来,不带走半根草去”,“随他们欢笑而欢笑,随他们流泪而流泪”,怀着感情和责任来从事教师这种光荣而神圣的职业。第二,学校也充分创造条件,关心教师的生活,不断改善教师的物质、文化生活,切实解决好教师的后顾之忧,努力寻找机遇,用好用活政策,为教师解决好住房问题,成不成是另外一回事,我们尽力去做。使教师真正地感到为政法学院发展作贡献,心情舒畅、精神愉快、身体健康、生活幸福。

五、给大家提几点希望和要求

首先应该肯定,我们学院的教师和干部队伍建设总的情况是好的,多年来,大家在学院党委的正确领导下,积极投身学院的改革建设,思想解放,干事创业,履行职责,为学院建设贡献出了自己的智慧和汗水,没有大家的齐心协力和勤奋工作,学院的发展就不会有今天这样兴旺,就不会取得如此骄人的业绩,我对大家的工作热情、工作态度和取得成绩表示由衷的钦佩和感谢。但同时,大家也要清醒地认识到,随着我国高等教育的不断发展,高校之间的竞争更加激烈,形势逼人,快进则兴,慢进则退,不进则亡,特别是我们肩负着改建澳门新浦京8455com的历史使命,因此,在这里,我想就以提高素质、干事创业为主线,再给大家提几点希望和要求。

第一,要精心谋事。做为各级领导干部包括做教学工作的同志,至少应该做到以下四点:

一是必须注重学习,且要沉下心来学习。这样才能够发现问题和研究问题的规律,并消化、借鉴到自己的思想行为中去,所以,学习对提高人的素质,加强修养,提高能力都是非常重要的。一个人的职务、职称上去了,并不等于你的素质、水平就立刻上去了,不会那么简单,所以,第一位的是要注重学习。当前学院发展中面临许多困难要克服,许多难题要破解,各部门如何推动工作,做到卓有成效,这些都需要我们不断学习,通过学习提高自己的理论水平和业务能力,更好地履行职责,在为学院建设发展中主动谋事,多谋事、少谋人。

二是必须有明确的为政观。以民为本的为政观是我们干部谋事的基本出发点。从把握为政观的角度来看,对事业、对职位、对自己、对群众都要有一个正确的态度和观点。要历史地看待业绩,坚持为民靠民,靠实实在在的工作和一步一个脚印的努力在学校发展的历史上留下自己厚重的一页。让群众、让历史来评价我们的业绩。要客观地看待职位,耐得住寂寞。安心本职工作,但不能无所作为;忠于职守,但不能固步自封;要求进步,但不能虚妄浮躁,从政尽职,有为在先;要辨证地看待自己,从整体进步中来完善自己,最忌自视过高,最戒眼高手低,事情做起来比说起来要难得多,比想象的更有难度。

三是必须深入实际调查研究。调查研究是领导干部的一项基本功,也是拓展思路的一个重要途径。江泽民同志指出,调查研究是我们的“谋事之基、成事之道”。当前,有许多新情况、新问题需要我们去处理和解决。但是,对任何问题的探索和解决,都离不开调查研究。没有调查就没有发言权,没有调查更没有决策权。否则,就会乱发言、乱决策、乱指挥,造成失误,工作被动的局面。要做到知情、知实情、知真情,不要被表面的现象所迷惑,只有这样,才能掌握第一手材料,才能得出正确的结论,进而形成符合实际的工作思路。能做出上级要求与本单位、部门实际相符合的决策,办好自己的事情,达到群众满意,才是自身的特色。

四是必须把谋事的落脚点放在事业发展、群众满意上。要全面地看待群众,在谋事的过程中既要把握好民意,又要引导好民意,既要相信群众、依靠群众,又不能当群众的“尾巴”。真正使群众满意是长期的满意,而不是一时的满意,每个群众都是有思想的人,高校的高层次人才是知识智慧的群体,更具有慧眼识人才的能力和水平,因此,要通过群众的评价来衡量谋事的成效。

第二,要实心干事。 这是成就事业的基础。干好工作,成就事业是人们的追求,是一种人生境界。干好工作成就事业,有五点要关注:一是肯干事。肯干事就是要花心思干事,干正事。用心肯干来自崇高的理想,来自积极进取有所作为的责任感,来自自强不息的追求。责任是成就事业的有效途径,是一个人成熟的标志。有责任感的人招人喜爱,受人尊敬,让人放心。那种不负责任,工作不勤奋,贪图安逸,是干不成事的,只会给自己留下遗憾。二是有本事肯干事又是干成事的前提,仅仅肯干还是远远不够的,必须有干事业的本事。现在有些人不是政治危机,也不是经济危机,而是能力危机,没有能力是干不成事的。能力要靠勤学习勤磨练才能提高。三要有章法。对自己的位置、职责及各项制度,要心中有数,了然于胸。有章法还要有自觉,不自觉再好的章法也没用。有章法更要自重,违反规定的事不去做,超越权限的事不去干。要遵守各项制度,该请示报告的要请示报告,该自己负责的自己一定要负责,要有能力负责,长期无能力负责的人,群众不满意,自己也难受,领导不认可,还不如及早退出这份责任,让有能力承担责任的同志去干。四是好共事。现代社会谁也不能当孤家寡人。作为一名领导干部、学者、教师合作共事才能干成事。适应他人,包容他人,才能凝聚人心。李斯在2000多年前就讲海纳百川,有容乃大。和而不同才能丰富多样,不能强加于人,包打天下,在同志关系上绝不能搞单边主义。要能容人之长,容人之短,容人之功,容人之过,多看别人长处,多找自己的不足。协调共处时,不突显自己,不咄咄逼人,多一份忍让,多一点宽容,就会多一份默契,多一份和谐,也就多一些成功。在处理同志和别的部门关系时,不要总说自己的工作重要,别人的工作不重要;不要总说自己忙得不得了,别人闲得不得了;不要总说自己的工作难,别人的工作容易;不要总认为少了自己不行,少了别人可以。总感到自己吃了亏,别人占了便宜,总觉得自己的课讲得好,别人讲得不好,自己的教案删不得,别人的教案尽管删。自认高明,往往要犯错误,不要太拿自己当回事,拿别人不当回事,当然也不要太拿自己不当回事,那就没有进取心了。事业成功最关键的两点:做人、做事。做人的心态要“圆”,所谓“圆”是指乐观、平和、周全;做事的心态要“润”,所谓“润”是指积极、勤勉、变通。这“圆润”二字可以概括为做人做事的所有好心态。这就会成为大家愿意和你共事,能帮助你成就事业的基本前提。五要能服众。服众要靠本事、靠威信,这种本事和威信从哪里来呢?它来自一个人的人品、廉洁、修养和对群众的尊重,但最重要的是干事。有些同志脾气不好,有的比较急躁,但是他干事,得到了群众的拥护,所以要让群众看到真本事,让群众愿意跟着你干,以公心做到平等待人,公平处事,让人信服,凝聚人心。

第三,要团结共事。 团结是一种智慧,是一种胸怀,也是宽厚的具体化。讲团结,一要讲政治。讲政治就是讲同心协力。从根本上说是一个步调问题、一个政令畅通问题、一个凝聚力问题。团结意识的核心是政治意识,讲团结的根本前提是讲政治,尤其是领导干部,要增强政治意识,提高政治敏锐性。二要讲大局。要从发展是第一要务这个大局出发,切实按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求,始终把班子团结建立在民主集中制的原则基础之上,使各级领导班子做到,干事业一条心,抓工作一盘棋,团结向上、干事创业。三要讲风格。始终把尊重人、理解人、团结人、帮助人、信任人、关心人作为宽厚为人的一条主线。做到容言,广开言路;容事,不斤斤计较;容过,治病救人;容短,不苛求;容嫌,不报复;容才,不嫉妒。四要讲原则。 “君子和而不同,小人同而不和”。强调团结,并不是无原则的迁就姑息,否则就会失去宽厚的本意。应勇于开展批评与自我批评,决不搞一团和气和无原则的团结,决不拿原则换取人情,当宽则宽,当严则严,大事讲原则,小事讲风格。通过讲团结,努力形成一个团结协作、和谐融洽的工作环境。

同志们,改建澳门新浦京8455com是我院今年的头等大事,希望大家以学院发展为重,以事业为重,按照院党委、院行政的工作部署和要求,认真履行职责,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力以赴抓落实,为实现学院的宏伟蓝图奋勇拼博。

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